Wie betrek jij bij het ontwikkelen van de strategie?

Dit lijkt misschien een simpele vraag, waarbij “mensen in onze eigen organisatie”, “de directie” of “een consultant” voor de hand liggen. 

Een strategie ontwikkel je om een onderneming in beweging te krijgen, in de juiste richting. En daarvoor is ook draagvlak nodig bij stakeholders waar je in eerste instantie niet zo snel aan denkt. Bijvoorbeeld distributiepartners, partijen in de waardeketen of leveranciers. Door ook hen te betrekken bij het strategietraject, kun je waardevolle input krijgen. Daarnaast bouw je aan een sterke relatie doordat zij zich betrokken voelen en kun je je bedrijf succesvoller in beweging brengen vanwege hun commitment. 

Bij NewRoutes organiseren we op de juiste momenten workshops met externe stakeholders, als onderdeel van het strategietraject. 

Wil je weten hoe het proces er voor jouw organisatie uit kan zien? Stuur mij een DM en ik vertel je graag meer over onze aanpak.