De juiste route naar groei
Groei in omzet, waarde voor klanten, winst en sociale impact bepalen het succes van een onderneming. Een sterke connectie met klanten, duidelijke keuzes en een beweeglijke organisatie zijn sleutel-ingrediënten voor groei. Met NewRoutes strategie consultancy is die route naar groei te vinden en de organisatie daarvoor in beweging te krijgen. Met een werkwijze gebaseerd op ervaring en gedegen expertise, met bewezen effectieve methoden.
NewRoutes. Guides to growth
#1 Bewezen process
Met vastomlijnde stappen komen we tot een succesvolle strategie.
#2 Klantgedreven
aanpak: Herontdek welke waarden klanten zoeken in de producten van jouw onderneming.
#3 Samenwerken
Strategieontwikkeling doen we niet voor bedrijven, maar met bedrijven.
#4 Betrokken medewerkers
Goede strategie zorgt voor focus op de juiste punten en betrekt iedereen bij het proces.
Realisatie van de strategie
De weg naar groei bewandelen
Het hebben van een duidelijke richting is stap één, iedereen in de onderneming in die richting laten bewegen is twee. Het NewRoutes strategie proces zorgt voor betrokkenheid vanaf de start en brengt groepen in beweging. Duidelijke, begrijpelijke, communicatie van de gekozen richting is hiervoor de basis. Concrete projecten en gedragsverandering on-the-job met Must Win Battles brengt de onderneming in beweging.
Hoe wordt het jouw strategie?
Een zakelijk dienstverlener had haar digitale transformatie strategie laten uitwerken. Echter, de nieuw aangestelde directievoorzitter kwam tot de conclusie dat er nog niet veel mee gedaan werd.
5 inzichten om tot een heldere bedrijfsstrategie te komen
Bedrijven met een heldere strategie presteren beter. Het geeft richting en het zorgt ervoor dat er keuzes gemaakt kunnen worden. Maar hoe kom je als ondernemer tot een goede en heldere strategie die jouw bedrijf laat groeien? NewRoutes zet 5 inzichten op een rij uit recent onderzoek!
"Door de aanpak van NewRoutes konden we als DirectieTeam de juiste keuzes maken
en onze organisatie bewegen naar groei"
Voorzitter DT
